集团领导赴上虞公司开展年度工作调研

12月23日，集团党委书记、董事长吴高平赴上虞公司开展“十四五”规划编制和2021年工作思路调研。集团党委副书记、工会主席张城，集团党委委员、副总经理冯洪山，集团公司有关部室负责人参加调研。

吴高平在听取上虞公司思路汇报后，对上虞公司取得的成绩给予充分肯定。他指出，上虞公司在新班子的带领下2020年交出了圆满答卷，经营业绩稳定增长，瘦身强企初见成效，内部管控得到提升，党建引领彰显成效。对下阶段工作，他提出了五点要求：

一要紧扣新发展格局，突出产业中心。找到一条适合上虞公司发展的路，加强顶层设计，谋划好“十四五”发展战略，努力打造成为农发集团现代农业板块的支柱企业和展示现代农业发展的“重要窗口”。

二要紧扣市场主体定位，聚焦盈利模式。要围绕“三农”工作，牢记市场经济主体，追求经济效益最大化。

三要紧扣国企改革三年行动方案，激活发展动力。要对标浙江省国企改革三年行动方案，拿出一企一策的行动目标。

四要紧扣发展与安全，增强抗风险能力。妥善处置好存量风险，做好潜在风险预案，加强驾驭板块能力；要充分估计到增量的风险，不断完善风险管控体系。

五是紧扣唯实唯先、善作善存。要敢做事、能做事、做成事，加强团队文化建设，进一步提升班子凝聚力战斗力。

张城就上虞公司下阶段工作提出三点要求：一是围绕高质量发展这个目标，进一步聚焦主业，做适合的产业。二是开展对标一流，进一步提升企业管理水平，加强总部部门建设。三是继续深化三项制度改革，进一步加强人才队伍建设，打造特色鲜明的党建品牌。

冯洪山要求上虞公司做好以下四方面工作：一是以现代农业“窗口”企业为目标，做好顶层设计。二是以三项制度改革为突破口，深化改革创新。三是以强管理防风险为抓手，做好增效益降成本的文章。四是以高质量党建工作为引领，做好人才强企工作。

调研会上，上虞公司党支部书记、董事长叶挺从公司2020年重点工作完成情况、“十三五”发展规划完成情况、存在的困难与挑战、2021年经营目标及工作举措、公司“十四五”规划等个方面进行了详细全面的汇报。

集团各部室负责人对上虞公司未来发展提出具体意见和建议，上虞公司其他班子成员就分管工作作了补充说明。