集团巡察上虞公司情况反馈会议召开

7月20日，集团巡察上虞公司情况反馈会议在上虞公司召开。集团党委副书记、工会主席、集团巡察工作领导小组副组长张城，集团党委委员、纪委书记、集团巡察工作领导小组副组长、省监委驻农发集团监察专员许尚金，集团纪委副书记、巡察办主任许勇军，集团巡察组组长傅维仙、王彬，出席会议。傅维仙组长代表巡察组向上虞公司党支部反馈问题和建议。张城就巡察整改工作作重要指示，许尚金主持会议，叶挺代表上虞公司党支部作表态发言。

巡察组认为，近年来上虞公司党支部在集团公司党委的正确领导下，坚决贯彻落实集团党委各项决策部署，积极推进重点工作，2017年至2019年均圆满完成了集团年度考核目标任务。

巡察组向上虞公司党支部反馈了在党的领导、党的建设、选人用人、投资运营管理等4个方面存在15个问题，主要是在贯彻集团重大决策部署和重点工作落实方面存在不足；领导班子自身建设有待加强；党组织建制与企业规模不相适应；党建工作责任压得不够实；基层党组织建设薄弱；班子成员兼职过多；专业人才储备不足；部分投资项目前期可研论证不充分，可研报告与实际运营偏离度较大；投资协议执行不严格；对下属公司运营过程管控较弱；内部控制有待加强；财务管理有待提高。

巡察组就做好问题整改工作提出以下建议：一是进一步加强党对国有企业的全面领导，重视党建对生产经营的推动作用；二是加强党管人才，提升人才队伍建设水平；三是加强经营管理，推进企业高质量发展。

张城副书记指出，集团党委开展巡察工作既是落实全面从严治党重要手段，也是加强企业监督的战略性制度安排。巡察对上虞公司党支部既是一次党内体检，也是对上虞公司在全面从严治党要求下如何进一步提质增效、做强做优、转型升级提出指导性建议。他对做好巡察问题整改工作提出了具体要求：一是要切实提高站位、统一思想，高度重视巡察整改工作。对巡察组提出的4个方面15条问题要照单全收，深入反思、认真剖析，找准问题根源；对巡察组提出的意见建议要坚决落实，不折不扣的抓好整改落实，确保彻底改、改彻底、改到位；坚持客观全面、实事求是，以公开为原则、以不公开为例外，做好巡察反馈公开公示，接受群众监督和检验。二是要切实强化领导，压实责任，从严抓巡察整改。要认真对照巡察反馈意见，深刻剖析问题产生的原因，认真对照巡察反馈意见，分清问题类型、主次和严重程度，研究提出切实可行的真该举措，制度整改方案，在规定时间内完成整改任务。要加强巡察整改成果运用，坚持综合施策，标本兼治，通过建立、完善、修订现有制度，真正形成用制度管人管事管权的长效机制。三是要切实围绕中心、凝心聚力，深化转型促进企业高质量发展。要着力加强园区科技创新和现代化水平提升，做强做精现代农业园区，探索新型农业企业发展模式，实现一、二、三产融合发展。要统筹兼顾抓全局，把巡察整改工作纳入到当前重点工作之中，以抓实整改促进工作，做到巡察整改与企业生产经营两不误、两促进。

许尚金要求，上虞公司要以巡察整改为契机，加快转型升级步伐；以巡察整改为抓手，狠抓主责主业发展；以巡察整改为要求，盘活现有资源，提升盈利能力。

公司党支部书记、董事长叶挺代表党支部作表态发言。他表示，上虞公司党支部坚决落实整改要求，真正把反馈意见和建议转化为提升各项工作的助力和动力。他郑重表态：一是提高政治站位，统一思想认识，全面对标整改工作要求，虚心接受、照单全收，把问题整改作为当前一项重大政治任务。二是强化政治责任，锤炼政治担当，确保整改工作落在实处，认真研究制定整改方案和措施，把巡察指出的问题细化为具体问题，把巡察提出的建议分解为具体举措。三是做好结合文章，落实主体责任，全面转化巡察整改成果，把落实整改与党支部主体责任落实紧密结合起来，与党风廉政建设结合起来，与公司改革发展工作紧密结合起来，与抓好谋划“十四五”发展紧密结合起来，全力破解影响制约上虞公司发展的困难和矛盾，切实做到“两不误、两促进”，努力把上虞公司打造成为农发集团现代农业板块支柱企业、全省现代农业的重要展示窗口。

根据巡察工作要求，公司党支部自收到反馈意见之日起10个工作日内报送整改方案，2个月内报送整改情况报告和党支部主要负责人履行第一责任人责任的情况报告，严格对照反馈意见指出的问题注意报告整改措施和情况。