集团总经理吴高平一行赴上虞公司开展专题调研

   对业绩考核，吴总提出了三点意见：一是突出效益导向。集团业绩考核导向将逐步转向以净资产收益率为核心，在充分考虑企业行业特性、历史及现状等实际情况下，尽量做到“一企一策”，旨在推动企业经济效益不断提高。二是体现高质量发展。集团将进一步加大对科创等发展质量水平指标的考核。上虞公司近几年在农产品加工和现代农业园区建设中，不断创新，在技术研发、市场开拓、企业创新管理等方面都获得了新的发展，要继续努力，力争成为集团科技创新的标杆。三是加强工资总额管理。集团将根据企业实际情况，深化劳动用工及收入分配改革，促进企业市场化程度更加显著、用工分配关系更加和谐、收入分配秩序明显改善、激励约束机制逐步健全、劳动生产效率有效提升。