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省农发集团领导到上虞公司调研指导工作发表时间：2017-12-29 15:06 12月28日下午，集团公司董事长施小东、总经理吴高平、党委副书记陈怀义到上虞公司调研指导工作，集团办公室、财务资产管理部、党群工作部、人力资源部、投资发展部、运营管理部等部门负责人陪同调研。上虞公司董事长沈金潮、公司领导班子成员及所属各部门、各子公司主要负责人参加座谈。 沈金潮汇报了上虞公司2017年生产经营和重点工作推进情况、存在的困难问题和相应的对策措施以及2018年的工作思路。集团领导对上虞公司2017年工作予以充分肯定，认为公司经济运行平稳，向好因素不断累积，转型升级成效显著，同时对上虞公司2018年企业运营方面提出新的要求。 会上，施小东指出上虞公司拥有变与不变的特点，变的是近年来企业规模不断扩张、从纯国有企业变成混合所有制企业，不变的是公司始终坚持突出农粮主业、保持国有企业本色。同时，施小东对上虞公司2018年发展提出要求：在党的建设方面，要以十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻中央和省委经济工作会议精神，班子成员要学习精神、把握大事、分析政策，充分掌握国家政策、方针、目标，善于将企业发展与国家战略相结合，转变经济发展方向，由高速增长阶段转向高质量发展阶段。在园区建设、农产品加工业方面，要大力发展农产品加工业，谋划农产品加工园区，研究走出去发展战略，将产业投资与现代农业、观光旅游、新农村建设相结合。在改革创新方面，发挥好混合所有制优势，做好总结文章，盘活机制，加强品牌建设。在农业领域整合资源，走资产证券化道路，调动人的积极性，鼓励体制内创业。在人才队伍建设方面，加大内培外引力度，加强队伍建设。 吴高平要求上虞公司按照集团“稳中求进、注重质量、突出主业、创造价值、持续发展”的总体思路，在党的十九大召开后，充分发挥政策、区域等优势，抓住机遇、加快发展。在经营管理上，做好提质增效文章，达到精细化管理，在管理链方面早做谋划。在劳动力密集型企业，控制成本，考虑机器换人。在农产品加工领域，将产业链从单一蔬菜延伸至各类农产品加工，加强品牌建设，打开市场。 陈怀义要求上虞公司根据区域发展，做好企业发展规划。现代园区建设要从引种方面做文章，探索设施农业、数字农业。党建方面要抓创新、抓提高，要学懂、弄通、做实党的十九大精神，使党建工作与经营管理在内容上融合，方法上结合。2018年要全面落实党建工作任务，提高党建工作规范化水平，争创基层党建工作示范点。
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